Stuurgroep Duurzaamheid

De Stuurgroep Duurzaamheid bestaat uit tien uitvoerende leden (30 procent vrouw) en is verantwoordelijk voor de implementatie van de duurzaamheidsstrategie van Royal A-ware en alle andere zaken die met duurzaamheid te maken hebben. De Stuurgroep Duurzaamheid bestaat uit de CFO, COO, alle directeuren van de divisies, de staf-directeuren HR, Legal en ESG, CFO AB Texel en de directeur marketing, NPD & sustainability A-ware Cheese. In deze functies hebben alle personen langdurige ervaring met verschillende onderwerpen die relevant zijn voor duurzaamheid.

De Stuurgroep Duurzaamheid komt vierwekelijks bijeen en is verantwoordelijk voor de uitvoering van de duurzaamheidsstrategie inclusief de monitoring daarvan. De directeur ESG is verantwoordelijk voor de agendabepaling en voorbereiding van deze vergaderingen. Alle senior niveaus zijn betrokken bij en hebben expertise en vaardigheden die verband houden met de verschillende onderwerpen die relevant zijn voor duurzaamheid. Dit geldt voor agrarische kennis, juridische kennis, ESG, financiële, operationele en strategische kennis en personeelsbeleid. Door de samenstelling van de stuurgroep met expertise op al deze terreinen worden alle materiële thema’s van Royal A-ware afgedekt.

De Stuurgroep Duurzaamheid rapporteert aan de directie. Hoewel de directie via bestaande monitoringsrapportages al op de hoogte is van belangrijke ontwikkelingen op het gebied van risico’s, impacts en kansen en van de voortgang richting doelstellingen die onderdeel zijn van het bredere geheel van ESG-onderwerpen, zal in 2025 een uitgebreider monitoringsysteem ingericht worden. Voor specifieke onderwerpen als scope 1, 2 en 3, HR, Gezondheid en Veiligheid bestaan al monitoringsrapportages

De Stuurgroep Duurzaamheid wordt ondersteund door het ESG-team. Het ESG-team, bestaande uit medewerkers binnen Royal A-ware met de benodigde vaardigheden en kennis van verschillende ESG-domeinen, is verantwoordelijk voor de algehele coördinatie van de duurzaamheidsstrategie. Waar nodig houden medewerkers hun kennis op peil door middel van trainingen en cursussen.