In onderstaande tabel is weergegeven hoe de bepalingen uit de European Sustainability Reporting Standards zijn geïmplementeerd.
|
# |
Omschrijving |
Reference |
|---|---|---|
|
ESRS 2: Algemene openbaarmakingen |
||
|
BP-1 |
Algemene basis voor de opstelling van de duurzaamheidsverklaringen |
|
|
BP-2 |
Openbaarmakingen met betrekking tot specifieke omstandigheden |
|
|
GOV-1 |
De rol van de administratieve, management- en toezichthoudende organen |
Goed Bestuur: Managementteam, Toezichthoudend orgaan, Stuurgroep duurzaamheid |
|
GOV-2 |
Informatie verstrekt aan en duurzaamheidskwesties behandeld door de administratieve, management- en toezichthoudende organen van de onderneming |
|
|
GOV-3 |
Integratie van duurzaamheidsgerelateerde prestaties in beloningssystemen |
|
|
GOV-4 |
Verklaring over due diligence |
Pijler respectvolle samenwerking: Het due diligence proces & ondersteunende maatregelen |
|
GOV-5 |
Risicomanagement en interne controles over duurzaamheidsrapportage |
|
|
SBM-1 |
Strategie, bedrijfsmodel en waardeketen (waardescheppingsproces) |
|
|
SBM-2 |
Belangen en standpunten van belanghebbenden |
Businessmodel & waardeketen - Hoe betrekken we onze stakeholders? |
|
SBM-3 |
Materiële invloeden, risico's en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel |
Businessmodel & waardeketen - Wat zijn de risico's en kansen? , Materiële kwesties die leiden tot pijlers, Broeikasgassen, Melkveehouderij, Medewerkers, Respectvolle samenwerking |
|
IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiële invloeden, risico's en kansen te identificeren en te beoordelen |
Bedrijfsmodel & waardeketen, Duurzaamheidsverklaring: Dubbele materialiteit |
|
IRO-2 |
Openbaarmakingsvereisten in de ESRS die zijn opgenomen in de duurzaamheidsverklaring van de onderneming |
Businessmodel &waardeketen - overige informatie (referentietabel) |
|
MDR-P |
Beleidsmaatregelen die zijn aangenomen om materiële duurzaamheidskwesties te beheren |
Onze pijlers: Broeikasgassen, reductie Broeikasgassen (aanpak en beleid, doelstellingen en prestaties), Grondstoffen (materiaalstromen, hoe betrekken we onze belanghebbenden, water - aanpak en beleid), Melkveehouderij (aanpak en beleid), Medewerker (aanpak en beleid), Waardevolle samenwerkingen (zorgvuldigheid) |
|
MDR-A |
Acties en middelen met betrekking tot materiële duurzaamheidskwesties |
Onze pijlers: Broeikasgassen, reductie Broeikasgassen (Maatregelen en acties: hoe bereiken we onze doelen), Grondstoffen (Maatregelen en acties: hoe bereiken we onze doelen), Melkveehouderij (Maatregelen en acties: hoe bereiken we onze doelen), Medewerker (Maatregelen en acties: hoe bereiken we onze doelen), Waardige samenwerkingen (onze acties). |
|
MDR-M |
Metrics met betrekking tot materiële duurzaamheidskwesties |
Onze pijlers: doelstellingen en prestaties, principes |
|
MDR-T |
Effectiviteit van beleidsmaatregelen en acties volgen door middel van doelstellingen |
Onze pijlers: doelstellingen en prestaties, principes |
|
ESRS E1: Klimaatverandering |
||
|
ESRS 2 GOV-3 |
Integratie van duurzaamheidsgerelateerde prestaties in beloningssystemen |
|
|
S: E1-1 |
Transitieplan voor klimaatveranderingmitigatie |
Onze pijlers: Broeikasgassen, reductie Broeikasgassen aanpak en beleid - Klimaattransitieplan |
|
ESRS 2 SBM-3 |
Materiële invloeden, risico's en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel |
Duurzaamheidsverklaring: materiële thema's die leiden tot pijlers; Reductie broeikasgassen - wat zijn de risico's en kansen |
|
ESRS 2 IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiële klimaatgerelateerde invloeden, risico's en kansen te identificeren en te beoordelen |
Businessmodel & waardeketen, Duurzaamheidsverklaring: Dubbele materialiteit; Reductie broeikasgassen - aanpak en beleid |
|
IRO: E1-2 |
Beleidsmaatregelen met betrekking tot klimaatveranderingmitigatie en -adaptatie |
Bedrijfsmodel & waardeketen, Duurzaamheidsverklaring: Dubbele materialiteit; Reductie broeikasgassen - aanpak en beleid |
|
IRO: E1-3 |
Acties en middelen met betrekking tot klimaatveranderingsbeleid |
Onze pijlers: Broeikasgassen, reductie Broeikasgassen - maatregelen en acties |
|
M: E1-4 |
Doelstellingen met betrekking tot klimaatveranderingmitigatie en -adaptatie |
Onze pijlers: Broeikasgassen,, Reductie Broeikasgassen - doelstellingen en prestaties |
|
M: E1-5 |
Energieverbruik en -mix |
Onze pijlers: Broeikasgassen, Reductie Broeikasgassen - overige informatie |
|
M: E1-5 |
Energieverbruik en -mix – Energie-intensiteit op basis van netto-omzet |
Onze pijlers: Broeikasgassen, Reductie Broeikasgassen - overige informatie |
|
M: E1-6 |
Bruto scope 1, 2, 3 en totale broeikasgasemissies |
Onze pijlers: Broeikasgassen, Reductie Broeikasgassen - overige informatie |
|
M: E1-6 |
Broeikasgasintensiteit op basis van netto-omzet |
Onze pijlers: Broeikasgassen, Reductie Broeikasgassen - overige informatie |
|
ESRS E3: Water |
||
|
ESRS 2 IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiële water- en maritieme gerelateerde invloeden, risico's en kansen te identificeren en te beoordelen |
Bedrijfsmodel & waardeketen, Duurzaamheidsverklaring: Dubbele materialiteit; Reductie Broeikasgassen - aanpak en beleid |
|
IRO: E3-1 |
Beleidsmaatregelen met betrekking tot water- en maritieme hulpbronnen |
Onze pijlers: Grondstoffen, Reductie van water - aanpak en beleid |
|
IRO: E3-2 |
Acties en middelen met betrekking tot waterbeleid |
Onze pijlers: Grondstoffen, Reductie van water - Maatregelen en acties: hoe bereiken we onze doelenC39 |
|
M: E3-3 |
Doelstellingen met betrekking tot water- en maritieme hulpbronnen |
Onze pijlers: Grondstoffen, Reductie van water - Doelstellingen en prestaties |
|
M: E3-4 |
Totale watermetrics |
Onze pijlers: Grondstoffen, Reductie van water - doelstellingen en prestaties |
|
E4-5 |
Impactmetingen met betrekking tot biodiversiteit en verandering van ecosystemen |
Onze pijler: Melkveehouderij, biodiversiteit - Waarom is dit belangrijk voor ons? |
|
ESRS E4: Biodiversiteit |
||
|
ESRS 2 SBM-3 |
Materiële invloeden, risico's en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel |
Duurzaamheidsverklaring: materiële thema's die leiden tot pijlers; Melkveehouderij, biodiversiteit - wat zijn de risico's en kansen? |
|
ESRS 2 IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiële biodiversiteitsgerelateerde invloeden, risico's en kansen te identificeren en te beoordelen |
Bedrijfsmodel & waardeketen, Duurzaamheidsverklaring: Dubbele materialiteit; Melkveehouderij - aanpak en beleid |
|
E4-2 |
Beleidsmaatregelen met betrekking tot biodiversiteit en ecosystemen |
Onze pijler: Melkveehouderij, biodiversiteit - aanpak en beleid |
|
E4-3 |
Acties en middelen met betrekking tot biodiversiteit en ecosystemen |
Onze pijler: Melkveehouderij, biodiversiteit - maatregelen en acties |
|
M: E4-4 |
Doelstellingen met betrekking tot biodiversiteit en ecosystemen |
Onze pijler: Melkveehouderij, biodiversiteit - doelstellingen en prestaties |
|
ESRS E5: Circulaire economie |
||
|
ESRS 2 IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiële invloeden, risico's en kansen met betrekking tot grondstoffengebruik, circulaire economie en maritieme aspecten te identificeren en te beoordelen |
Bedrijfsmodel & waardeketen, Duurzaamheidsverklaring: Dubbele materialiteit; Grondstoffen - Wat zijn de risico's en kansen |
|
E5-1: |
Beleidsmaatregelen met betrekking tot grondstoffengebruik en circulaire economie |
|
|
E5-2 |
Acties en middelen met betrekking tot grondstoffengebruik en circulaire economie |
|
|
M: E5-3 |
Doelstellingen met betrekking tot grondstoffengebruik en circulaire economie |
|
|
M: E5-4 |
Grondstofinstromen |
|
|
M: E5-5 |
Grondstofuitstromen |
|
|
ESRS S1: Eigen werknemers |
||
|
ESRS 2 SBM-2 |
Belangen en standpunten van belanghebbenden |
Businessmodel & waardeketen - Hoe betrekken we onze stakeholders? |
|
ESRS 2 SBM-3 |
Materiële invloeden, risico's en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel |
Duurzaamheidsverklaring: materiële thema's die tot pijlers leiden; Medewerkers - wat zijn de risico's en kansen |
|
IRO: S1-1 |
Beleidsmaatregelen met betrekking tot eigen werknemers |
Onze pijlers: Medewerkers: Aantrekkelijk werkgeverschap, Aanpak en beleid |
|
IRO: S1-2 |
Processen voor het betrekken van eigen werknemers en werknemersvertegenwoordigers bij invloeden |
|
|
IRO: S1-3 |
Processen om negatieve invloeden te verhelpen en kanalen voor eigen werknemers om zorgen te uiten |
Onze pijlers: Respectvol samenwerken, due diligence, stap 6 klachtenmechanisme |
|
IRO: S1-4 |
Acties ondernemen op materiële invloeden op eigen werknemers, en benaderingen voor het beheren van materiële risico's en het nastreven van materiële kansen met betrekking tot eigen werknemers, en de effectiviteit van die acties |
|
|
M: S1-5 |
Doelstellingen met betrekking tot het beheren van materiële negatieve invloeden, het bevorderen van positieve invloeden, en het beheren van materiële risico's en kansen |
Onze pijler: Medewerkers, Aantrekkelijke werkgelegenheid, Doelstellingen en prestaties |
|
M: S1-6 |
Kenmerken van de werknemers van de onderneming |
Onze pijler: Medewerkers, Aantrekkelijk werkgeverschap, Overige informatie |
|
M: S1-9 |
Diversiteitsmetrics |
Onze pijler: Medewerkers, Diversiteit en inclusie - doelstellingen en prestaties |
|
M: S1-14 |
Gezondheids- en veiligheidsmetrics |
Onze pijler: Medewerkers, Aantrekkelijk werkgeverschap, Veiligheid |
|
M: S1-17 |
Incidenten, klachten en ernstige mensenrechtenkwesties |
Onze pijler: Respectvol samenwerken, Transparantie en integriteit |
|
ESRS S2: Werknemers in de waardeketen |
||
|
ESRS 2 SBM-2 |
Belangen en standpunten van belanghebbenden |
Over Royal A-ware: Business model & waardeketen - Hoe betrekken wij onze stakeholders? |
|
ESRS 2 SBM-3 |
Materiële invloeden, risico's en kansen en hun interactie met strategie en bedrijfsmodel |
Over Royal A-ware: materiële kwesties die leiden tot pijlers; Melkveehouderij, Veerkrachtige melkveehouderij - wat zijn de risico's en kansen; Respectvol samenwerken - due diligence |
|
S2-1 |
Beleidsmaatregelen met betrekking tot werknemers in de waardeketen |
Onze pijler: Respectvolle samenwerking, zorgvuldigheid - aanpak en beleid |
|
S2-2 |
Processen voor het betrekken van werknemers in de waardeketen bij invloeden |
Onze pijler: Respectvolle samenwerking, zorgvuldigheid - hoe betrekken we onze belanghebbenden |
|
S2-3 |
Processen om negatieve invloeden te verhelpen en kanalen voor werknemers in de waardeketen om zorgen te uiten |
|
|
S2-4 |
Acties ondernemen op materiële invloeden op werknemers in de waardeketen, en benaderingen voor het beheren van materiële risico's en het nastreven van materiële kansen met betrekking tot werknemers in de waardeketen, en de effectiviteit van die acties |
|
|
S2-5 |
Doelstellingen met betrekking tot het beheren van materiële negatieve invloeden, het bevorderen van positieve invloeden en het beheren van materiële risico's en kansen |
|
|
ESRS G1: Bedrijfsvoering |
||
|
ESRS 2 GOV-1 |
De rol van de administratieve, toezichthoudende en managementorganen |
Goed Bestuur: Managementteam, Toezichtsorgaan, Stuurgroep Duurzaamheid |
|
ESRS 2 IRO-1 |
Beschrijving van de processen om materiële invloeden, risico's en kansen te identificeren en te beoordelen |
Duurzaamheidsverklaring: materiële thema's die leiden naar pijlers; Respectvolle samenwerking - Transparantie en integriteit |
|
G1-1 |
Beleidsmaatregelen voor bedrijfsvoering en bedrijfscultuur |
Onze pijlers; Respectvolle samenwerking - Transparantie en integriteit |
|
G1-2 |
Beheer van relaties met leveranciers |
|
|
G1-3 |
Preventie en detectie van corruptie en omkoping |
Onze pijlers; Respectvol samenwerken - Transparantie en integriteit, Corruptie en omkoping |
|
G1-4 |
Incidenten van corruptie of omkoping |
Onze pijlers; Respectvolle samenwerking - Transparantie en integriteit, Corruptie en omkoping |
|
G1-5 |
Politieke invloed en lobbyactiviteiten |
Onze pijlers; Respectvolle samenwerking - Transparantie en integriteit, Lobbyactiviteiten |